Часто задаваемые вопросы
Здесь собраны ответы на самые распространённые вопросы о наших услугах по оптимизации бизнес-процессов
Что вас интересует?
За десять лет работы с литовскими компаниями мы заметили одну закономерность — большинство вопросов касаются примерно одних и тех же тем. Стоимость услуг, сроки внедрения, особенности работы с учётными системами.
Мы решили собрать эти вопросы в одном месте и дать развёрнутые ответы. Если чего-то здесь нет — напишите нам напрямую, обычно отвечаем в тот же день.
Основные вопросы о наших услугах
Сколько времени занимает первичный аудит бизнес-процессов?
Обычно мы закладываем от двух до четырёх недель на полноценный аудит. Это зависит от размера компании и количества процессов, которые нужно изучить.
В марте 2025 года мы провели аудит для торговой компании с пятьюдесятью сотрудниками — на это ушло три недели. Включая интервью с руководителями отделов, анализ документооборота и выявление узких мест в логистике.
Можете работать с компаниями за пределами Вильнюса?
Да, и довольно часто делаем это. География для нас не проблема — работаем с клиентами из Каунаса, Клайпеды, даже несколько проектов было в Паневежисе.
Первичная встреча обычно проходит лично, дальше большая часть работы идёт удалённо. Если нужно — приезжаем на ключевые этапы внедрения изменений.
Что включает в себя оптимизация финансовых процессов?
Смотрим на всю цепочку — от выставления счетов до контроля дебиторской задолженности. Часто оказывается, что компании теряют деньги не из-за плохих продаж, а из-за хаоса в учёте.
Помогаем настроить прозрачную систему, где видно, кто и сколько должен, когда ожидаются поступления, какие расходы можно сократить без ущерба для работы. Это не про установку программы — это про изменение подхода к деньгам в компании.
Нужно ли менять всю учётную систему для работы с вами?
Нет, обычно работаем с тем, что уже есть. Если у вас стоит какая-то ERP-система или просто Excel с базой данных — мы под это подстроимся.
Иногда советуем перейти на другое решение, если видим, что текущее сильно тормозит развитие. Но это только после детального анализа и обсуждения всех за и против.
Как вы подходите к работе с небольшими компаниями?
У малого бизнеса свои особенности — обычно нет отдельного финансового отдела, всё делает один-два человека. Поэтому решения должны быть простыми и не требовать постоянного контроля.
Мы не предлагаем сложные схемы, которые потом никто не сможет поддерживать. Лучше сделать три вещи, которые реально работают, чем внедрить десять, которые забросят через месяц.
Какие результаты можно ожидать после оптимизации?
Это всегда индивидуально и зависит от стартовой точки. Если у вас уже налажены процессы — улучшения будут не такими заметными. Если полный беспорядок — эффект может быть значительным.
Обычно клиенты отмечают, что стало проще планировать расходы, меньше времени уходит на рутину, появилась ясность в финансовых показателях. Это не волшебство, просто систематизация того, что раньше делалось хаотично.
Кто отвечает на ваши вопросы
Юргис Валайтис
Руководитель направления аудита
Работает с литовскими компаниями с 2018 года. Специализируется на анализе финансовых процессов в производственных компаниях.
Эгле Римкуте
Консультант по оптимизации
Помогает внедрять изменения в бизнес-процессы. Фокусируется на работе с торговыми и логистическими компаниями.
Не нашли ответ на свой вопрос?
Напишите нам — обычно отвечаем в течение нескольких часов. Если вопрос сложный, предложим встретиться и обсудить детали лично.
Связаться с нами